Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อมตัวอย่าง?
Swot anlysis คือ เป็นการวิเคราะห์จุดแข็ง(Strength) จุดอ่อน(Weakness) โอกาส(Opportunity) และอุปสรรค(Threat) เพื่อหาใช้ประโยชน์ในการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดโดยการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนจะวิเคราะห์จากภายในกิจการ ส่วนการวิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคนั้นจะวิเคราะห์จากภานอกกิจการ
ในการวิเคราห์ SWOTเพื่อใช้ประโยชน์ในการวางแผนกลยุทธ์ที่ถูกต้อง เป็นการพัฒนาการหาโอกาสที่ดี ที่จะเอื้อประโยชน์ในการดำเนินธุรกิจ โดยจะต้องหลีกเลี่ยงผลเสียหายที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอก โดยจะต้องมีการพัฒนาทรัพยากรภายในธุรกิจที่มีอยู่อย่างจำกัด เพื่อหาจุดเด่น ลบจุดด้อย สร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจภายใต้โอกาสที่เกิดขึ้น ดังนี้
1.จุดแข็ง คือปัจจัยภายในที่ส่งผลดีกับการดำเนินธุรกิจ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบในการดำเนินธุรกิจ บริษัทต้องค้นหาความสามารถที่โดดเด่นที่เหนือคู่แข่ง เพื่อนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจด้านการตลาด เช่น ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีคุณภาพดีและเป็นมาตรฐานสม่ำเสมอ บริษัทก้ย่อมมีความน่าเชื่อถือและส่งผลไปยังความมั่นคงของบริษัทในทุกๆด้าน
2. จุดอ่อน คือปัจจัยที่ส่งผลเสีย หรือผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทในทางที่ไม่ดี เช่น การใช้ต้นทุนในการผลิตที่สูงกว่าคู่แข่ง ย่อมต้องมีการใช้เม็ดเงินจำนวนมากกว่าสัดส่วนของกำไรที่ได้มา
3. โอกาส คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลดี หรือเป็นประโยชน์กับการดำเนินธุรกิจของบริษัท ทำให้ต้องจับตามองสิ่งแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เช่น เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และการแข่งขันในตลาดอยู่เป็นระยะเพื่อปรับตัวในการแสวงหาโอกาสอยู่ตลอดเวลา
4. อุปสรรค คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลเสียกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท เนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอก เราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไขหรือควบคุมไม่ให้เกิดขึ้นได้ ทำได้เพียงการวิเคราะห์และคาดการณ์ล่วงหน้าถึงอุปสรรคที่เกิดขึ้น ทำให้เราสามารถหาทางป้องกันผลเสียหายที่เกิดขึ้นให้น้อยลง เช่น ภัยธรรมชาติต่างๆ ความเข้มแข็งของคู่แข่ง การขึ้น-ลงของราคาน้ำมัน อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น
ในการวิเคราห์ SWOTเพื่อใช้ประโยชน์ในการวางแผนกลยุทธ์ที่ถูกต้อง เป็นการพัฒนาการหาโอกาสที่ดี ที่จะเอื้อประโยชน์ในการดำเนินธุรกิจ โดยจะต้องหลีกเลี่ยงผลเสียหายที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอก โดยจะต้องมีการพัฒนาทรัพยากรภายในธุรกิจที่มีอยู่อย่างจำกัด เพื่อหาจุดเด่น ลบจุดด้อย สร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจภายใต้โอกาสที่เกิดขึ้น ดังนี้
1.จุดแข็ง คือปัจจัยภายในที่ส่งผลดีกับการดำเนินธุรกิจ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบในการดำเนินธุรกิจ บริษัทต้องค้นหาความสามารถที่โดดเด่นที่เหนือคู่แข่ง เพื่อนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจด้านการตลาด เช่น ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีคุณภาพดีและเป็นมาตรฐานสม่ำเสมอ บริษัทก้ย่อมมีความน่าเชื่อถือและส่งผลไปยังความมั่นคงของบริษัทในทุกๆด้าน
2. จุดอ่อน คือปัจจัยที่ส่งผลเสีย หรือผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทในทางที่ไม่ดี เช่น การใช้ต้นทุนในการผลิตที่สูงกว่าคู่แข่ง ย่อมต้องมีการใช้เม็ดเงินจำนวนมากกว่าสัดส่วนของกำไรที่ได้มา
3. โอกาส คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลดี หรือเป็นประโยชน์กับการดำเนินธุรกิจของบริษัท ทำให้ต้องจับตามองสิ่งแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เช่น เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และการแข่งขันในตลาดอยู่เป็นระยะเพื่อปรับตัวในการแสวงหาโอกาสอยู่ตลอดเวลา
4. อุปสรรค คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลเสียกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท เนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอก เราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไขหรือควบคุมไม่ให้เกิดขึ้นได้ ทำได้เพียงการวิเคราะห์และคาดการณ์ล่วงหน้าถึงอุปสรรคที่เกิดขึ้น ทำให้เราสามารถหาทางป้องกันผลเสียหายที่เกิดขึ้นให้น้อยลง เช่น ภัยธรรมชาติต่างๆ ความเข้มแข็งของคู่แข่ง การขึ้น-ลงของราคาน้ำมัน อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น


0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น
หมายเหตุ: มีเพียงสมาชิกของบล็อกนี้เท่านั้นที่สามารถแสดงความคิดเห็น
สมัครสมาชิก ส่งความคิดเห็น [Atom]
<< หน้าแรก